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新奧燃氣王玉鎖:23歲給人抗煤氣,終成“燃氣大王”坐擁600億財富帝國

時間:2019-02-21 14:26:17 作者:創業網小編 熱度:℃ 來源:創業經驗分享

新奧燃氣王玉鎖:23歲給人抗煤氣,終成“燃氣大王”坐擁600億財富帝國

23歲之前,他屢戰屢敗,偶然間得到貴人相助后,他從一個扛煤氣罐的小子搖身一變成了燃氣大王,48歲時挖掘出600億的財富帝國,他就是新奧集團的創始人王玉鎖。


01


1964年3月,王玉鎖出生在河北霸州。自打上小學開始,父母叫他干什么都行,就是別讓他看書。班里30多個同學,他穩居后面三名,一保持就是8年。


1980年,王玉鎖步入高中?!吧敌∽釉趺催€不開竅?”開學前一天,父親硬拉著王玉鎖去霸州附近的龍泉寺燒了三柱香。


別說,香還真靈,王玉鎖一下子找到了讀書的樂趣“開始主動看書”。只可惜香燒得太晚,3年要攆上落下的9年功課,談何容易?


1983年高考,果然名落孫山。此后接連復讀3年,不過一次考得比一次低,1986年高考后,王玉鎖徹底死心了。


不過,王玉鎖倒想得開“既然菩薩不讓我讀書,那就做生意吧?!庇谑?,他開始做小買賣,“賣瓜子、賣啤酒、賣背心”半年倒騰了五、六個行當,不過也邪門,他干什么,什么賠!


后來,父親托熟人介紹去塑料廠當工人,然而3個月塑料廠就倒閉了。1987年春節,王玉鎖拿家里的1000塊錢跑運輸,可依舊干了不到半年,公司老板就跑了路。


“怎么到哪里工作,哪里黃?”王玉鎖相當郁悶。當年端午,他悶頭在河邊游蕩。


“救命!”“不好,有人掉進了中亭河”,王玉鎖想都沒想就跳進河中。仗著水性好,最后還真就把人給拖到岸邊。直等到那人睜開眼睛,王玉鎖這才走開。


02


1987年9月,為了換換時運,王玉鎖去了天津。正是在天津,王玉鎖第一次看到做飯用煤氣罐,要知道,當時農村不是燒煤就是燒柴火。


“也許這里面有商機”,一打聽,液化氣可不是哪里都能買到的“源頭都在滄州任丘”。于是,王玉鎖趕緊折騰到任丘。


在永豐路,王玉鎖看到一家液化氣門臉,王玉鎖初生牛犢不怕虎,扭頭就進,結果卻被的保安攔在門口。他正要發火,被一個高個一把拽住“恩人,找你找得好苦!”原來,高個正是王玉鎖當年救下的落水者。


更巧的是,他就是那家液化氣公司的總經理。要液化氣?多大點事,人家正愁沒個地方表示感謝呢?!安粌H天然氣全搞定,還免費給了10套設備”。王玉鎖一高興,直接租了一輛腳蹬車,拉著10罐氣,屁顛屁顛騎了70公里。.


怎么賣?王玉鎖的姐姐是開小賣部的,他就在小賣部門口貼了一張告示:“預交240元,提供一套灶具和3罐氣?!苯Y果一個月就賣出去50套。


關鍵時刻,“雙軌制”幫了王玉鎖。拿的是計劃價,賣出去的卻是市場價,里外一倒手,王玉鎖就淘到了人生第一個10萬塊。


嘗到甜頭后,王玉鎖決定大干快上,一個月往返任丘和霸州之間20多次,結果三個月爆廋20斤?!霸趺词萘诉@樣?”那總經理一看恩人兩頭跑太辛苦,干脆幫人幫到底,就在廊坊龍河郊區幫王玉鎖開了一家液化氣站。


03


1989年春天,第一家液化氣站開張。


3年后的1992年,華北油田順應大勢,允許零散氣井與外界合作開發。怎樣才能拿到氣井?王玉鎖這回主動張口,在那位總經理的引薦下,見到了華北油田采油四廠的廠長。


于是,王玉鎖一口氣拿下了3個氣井,正式邁入天然氣的大門,并于同年成立了新奧燃氣公司。


要說財運來了擋都擋不住,王玉鎖前腳剛剛成立公司,后腳廊坊就成立了開發區,“急需大量天然氣”,于是王玉鎖就成了政府的不二選擇。


當然,王玉鎖也不是吃素的。沒見過豬跑,還沒吃過豬肉?1992年國慶,王玉鎖跑到成都呆了2個月,當時,四川建設第一條巴渝輸氣管道。王玉鎖吃了2個月的麻辣燙,也順便搞定了一支燃起管道工程隊。


一年后的1993年8月6日,天然氣在廊坊開發區成功點火,新奧成為全國第一家進軍城市公用事業的民營企業。


次年,王玉鎖順理成章拿下了廊坊市區的天然氣項目,廊坊市也成為河北第一個用上管道天然氣的地級市。


4年后的1998年,我國大手筆開展“西氣東輸”,管道途徑新疆、甘肅、寧夏等9個省市,“新奧擴張就差氣源,而西氣東輸是最好的氣源?!蓖跤矜i打起了小九九。


于是,王玉鎖又跑到烏魯木齊蹲了3個月,1998年8月,他略施小計,如愿拿下了新疆位于塔中、塔北兩家油田的2口氣井。


2000年,王玉鎖更以迅雷不及掩耳之勢在江蘇、安徽等6個省市成立了8家分公司。此后,“西氣東輸”的管道鋪到哪,新奧燃氣就開到哪,當年一舉拿下了25個城市的燃氣經營權。


當時,新奧的收入主要來自兩部分“一是接駁費,也就是燃氣建設收入,二是銷售天然氣的收入?!逼渲刑烊粴鈱儆诠檬聵I,利潤不可能高,所以接駁費才是新奧的大頭,但是接駁費是一次性收入,今天賺了明天就沒了。


尤其是2001年,新奧在香港上市后,版圖已經擴張到60多個城市,業績壓力很大。.


沒有辦法,只能找外援。2003年9月,王玉鎖找到國外一家生產壓縮天然氣鋼瓶的公司談合作,“我們有市場,你們有技術,拿市場換技術如何?”


老外頭如搗蒜“答應得異常痛快”,隨后王玉鎖買下一家工廠,著手對技術進行改造。不過,就在王玉鎖開工前夕,老外卻突然反悔,“合作是合作,不過你們只能做噴漆和閥門,其余事情不能插手?!?/p>


“把我當猴耍啊”王玉鎖氣壞了,他突然意識到,“企業必須得有自己核心的東西,否則關鍵時候,人家就卡你脖子?!?/p>


“10年以后賣什么?”、“沒有自主品牌,20年以后是什么?”、“經營權合同到期后的30年干什么?”那段時間,王玉鎖滿腦子全是問號。


04


直到王玉鎖讀到一份關于煤炭清潔利用的報告,他才算找到答案。


要知道,我國的能源結構是“多煤、貧油、少氣”,超過90%的地下儲能是煤炭,但是我們卻是捧著金飯碗要飯“對煤的利用非常粗放”,石油和天然氣大量依賴進口。


“擁有煤制氣技術,便可一勞永逸解決氣源問題?!庇谑?,2004年的2月,王玉鎖提出投資20億發展“煤制氣”。結果,遭到公司1000多號員工全部反對,要知道,2003年新奧一年營收也不過24億。


匿名信接踵而來,“請停止對新奧的慢性自殺”“不能把員工當傻子”?!暗珵榱诵聤W的長治久安,顧不了那么多了”,王玉鎖心一橫,一腳踏進了煤制氣。


可光有決心還不夠,技術從哪來?恰在這時,王玉鎖打聽到甘中學博士回國的消息。甘中學是誰?美國ABB公司機器人研究中心主任,手握180項能源生產專利。


當時,甘博士有意向選擇秦皇島一家企業。王玉鎖得知后,連夜派出時任集團總裁的楊宇,硬從半路上把甘中學“劫”到廊坊。


王玉鎖坦誠相告:“世界上污染最嚴重的是煤,新奧愿出20個億,把煤變成清潔能源,5年之內不求回報?!?/p>


“就沖你這股執著勁,我愿意跟你合作?!本瓦@樣,甘中學成了新奧集團的首席科學家、與王玉鎖一道干起了“傻事”。


甘博士一來不要緊,噼里啪啦一下子涌來7位海龜博士,不到半年時間,科研團隊就超過200人。


于是,王玉鎖投資2000萬建立一套國際領先的基礎實驗平臺、試驗中心和產業化示范基地。速度之快,連不少國外科學家羨慕甘中學,“六、七個月,我們連個設計都做不出來?!币粫r間,新奧速度等于中國速度+新奧加速度。


甘博士確實很給力,2012年新奧就大獲成功,“針對不同種類的煤,研發出煤制氣,煤催化氣化、煤超臨界氣化等5種技術?!?


最關鍵的是,煤制氣過程中產生的二氧化碳、焦油、灰渣等皆可變廢為寶,“二氧化碳被用來做食用油或植物蛋白,經過醇化進而變成生物柴油”、“二氧化硫、灰渣等則分別被合成為硫磺、氮肥、焦油和建筑材料?!?/p>


除了解決空氣污染和二氧化碳排放問題,王玉鎖還有效解決了水污染的問題“傳統技術1000立方米煤制氣要消耗6噸水,而新奧則將用水量降到5噸以下?!?/p>


很快,青島中德生態園、膠東國際機場、長沙黃花機場等跟新能源沾邊的項目排隊找上門來,到了2008年,新奧就成了我國煤制氣的標桿企業。


05


2009年,王玉鎖趕起時髦,“商品可以買賣,能源為什么不可以?”等到2010年初,王玉鎖就折騰出泛能網,“像淘寶一樣,在泛能網上喜歡哪個項目就買哪個?!?/p>


2011年,新奧集團總資產突破400億,全年銷售收入達到300億,利潤接近30億。


當年年底,美國參議院領袖哈里·瑞德議長給王玉鎖一張“藏寶圖”,稱華達州有條件成為“可再生能源的沙特阿拉伯”。正是那張藏寶圖,一下子把王玉鎖給吸引了過去。


2012年2月,王玉鎖宣布以“資金加技術”投資50億美元,建設美國內華達州清潔能源生態中心。


截至2016年底,新奧已拿下約150個城市的燃氣經營權,覆蓋城區人口超過7200萬,市值逼近600億,王玉鎖的個人身價也突破300億,一舉奪得“中國燃氣大王”。


新奧為什么能成功?有人說靠良好的政商關系,有人說靠民企的野蠻生長?!疤煊衅涫?,地有其材,人有其智,最后人用智慧把天地人合在一起”王玉鎖這樣霸氣回答。


作者:碩士博士圈


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